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データで見る日本経営

さて、この数字は、何でしょうか?日本経営の実績、社風、体制etc…を、データで表してみました。

経営状態
 1967年創業以来40数年間無借金経営を続けている。自社の経営が出来ずに、経営コンサルが出来ようか。これ以上に説得力のある数字はあるでしょうか。私達の仕事の基本線です。
社員の居住圏
 社員の約80%がこの1駅以内に住んでいる。 これは通勤時間を削り、その分の時間を自己の能力開発に活かすため。 タイムマネジメントも仕事の基本です。
役員とのコミュニケーション回数
 1年社員には、毎週月曜日に役員からの研修がある。そこでは直接思いをぶつけることもできる。その数50回。1年目の意見を聞く風通しの良さと人材育成の徹底度は、当社の魅力。
ある社員の訪問件数
 現場主義。それは当社の魅力の一つである。社内でアナリストとして活躍するコンサル会社もあるが、当社は若いうちからクライアント先へ直接訪問できる。数多く顧客先に訪問できる分、経営者の感性とプロフェッショナリズムに触れることが出来る為、高い次元で自己成長を目指したい人にはピッタリ。
年収例
 正直に言います。1,000万、これは20代でも手に掴むことが出来る年収。当社では頑張った分だけ処遇が跳ね返ってくる。その「頑張った」とは「どれだけクライアントに貢献しているか」。
事業開発の予算
 毎年10月に研究発表大会を開催。全社の各部署、個人からのエントリーが出て、新規ビジネスについて発表する。金賞には100万円の賞金も。自分達がアツくなる仕事を自分達で作る。常に新しいことにチャレンジし続けています。
研修制度
 内定者研修1泊2日×7回+新入社員1ヶ月研修の総研修時間です。いかに人材育成に力を入れているかが伺える数字である。そのほか各部門での研修も毎日行われている。
クライアント件数
 国内でも最大規模の医業経営マネジメント企業として、約400件の病院、約100件の社会福祉法人、約1300件の診療所、約1100件以上の企業とお取引させていただいております。合わせると2,900件にも上ります。

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