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ＪＣＩ認定支援コンサルティング

世界水準の医療と、国際病院に向けたＪＣＩ認定への取り組みを支援します。

「ＪＣＩ認定支援コンサルティング」　は、次のようなニーズに対応するサービスです。
□ ＪＣＩ認定に関するセミナー、教育・研修プログラムに参加したい。
□ 現状分析を通して、ＪＣＩ認定が可能かどうか、判断できる情報が欲しい。
□ ＪＣＩ認定の登録審査に近い形式で、初期評価、模擬審査を実施して欲しい。
□ ＪＣＩ認定支援について、各フェーズごとのコンサルティングして欲しい。
□ ＪＣＩにコンサルタントの派遣調整をして欲しい。
サービス概要
ＪＣＩ（Joint Commission International）認定支援コンサルティング
  • ＪＣＩは、医療の質と患者安全の改善を目的として、過去15年間、90ヶ国以上における医療機関及び政府機構を支援してきました。
  • ＪＣＩ認定に取組むことで、外国人患者のみならず、国内患者が、日本に居ながら世界水準の医療を選択できる一助になると期待されます。
  • 弊社は、Joint Commission Internationalとの間にアライアンス・パートナーシップ契約を締結しており、JCI認定支援コンサルティングを推進しております。
  • また、医療法人鉄蕉会　亀田メディカルセンターとの間で、ＪＣＩ認定支援コンサルティング事業に関して業務提携を合意しています。
スケジュール

■ 約12ヶ月～18ヶ月間でコンサルティングを実施します。
 コンサルティングの期間及び支援内容は、現状をヒアリングの上、柔軟に対応します。

Phase テーマ 内容
1 現状分析
(2～3ヶ月)		 認定に必要な評価項目のうち、コアとなる評価項目を中心に現状調査を行い、ＪＣＩ認定が実現可能かどうか判断できる情報を提供します。
2 プロジェクト立上げ
(2～3ヶ月)		 キックオフ、現状分析結果報告、プロジェクトメンバーへの院内勉強会を行い、システム構築のための準備を行います。
3 システム構築
(4～6ヶ月)		 ＪＣＩ準備事務局を発足させ、システム構築計画（改善計画）の立案、システム構築、ＪＣＩ説明会等を行います。
4 システム運用
(4～6ヶ月)		 システム構築後の院内ルールが運用されているか、運用状況の確認を行います。
5 受審・審査是正
(随時)		 審査事前準備として、各種申請事項の支援、審査時の通訳会社の紹介等を行います。審査受審後に、審査員からの指摘事項に対して是正・修正等の対応を実施します。

※コンサルタント・エキスパート派遣協力として、ＪＣＩ　及び、医療法人鉄蕉会　亀田メディカルセンターと業務提携をしています。

導入費用

■ 病院の規模・サービス内容に応じて、個別にご提案差し上げます。
　　　組織の規模や機能・コンサルティング内容によって報酬額が異なります。
　　　現状に合わせて個別にご提案差し上げますので、お問合せ下さい。

人員体制

お客様のメンバー

　　事例 ： 500床規模のお客様の場合
　　　　［コアメンバー］　副院長、看護部長、事務部長
　　　　［プロジェクト事務局］　1～3名
　　　　各関連部部署から選出されたプロジェクトメンバー各1～3名

当社のメンバー

　　　　コンサルタント　2名
　　　　　　※規模・期間により、複数でのご対応となる場合もございます。

お問い合わせ先

■「ＪＣＩ認定支援コンサルティング」についてご不明な点などお気軽にご相談ください。

日本経営

大阪 担当 山本義充 TEL 06-6865-1373

ホームページからのお問い合わせはこちらから

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