決算書診断

企業財務コンサルティング

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サービスについてご不明な点などお気軽にご相談ください。

日本経営グループ
【大阪】
担当：馬部
Tel 06-6868-1162

「決算書診断」は、次のようなニーズに対応するサービスです。

□ 会社の決算書をきちんと読み、経営に役立てたい。

□ 当社の財務的なリスクと改善課題について、簡易分析してほしい。

□ 単に数字の分析に留まらず、コンサルティングのエッセンスを盛り込んだ分析をしてほしい。

□ 専門家であればどのように分析するのか、当社の経理担当者にアドバイスをしてほしい。

決算書の数字を専門家の視点から抽出・加工すると、意味のある重要な数字が浮かび上がってくるものです。
日常の資金繰りから、生産性の向上、自己資本の充実、ヒトの育成、事業承継など、企業経営を実現するためには、決算書を読み解き、適切な財務戦略を定める必要があります。
｢決算書診断サービス｣は、｢決算書の意味が分かった！｣とご好評頂いている、基本サービスです。

■ およそ2ヶ月を目安に決算書診断を行い、改善テーマをご提示します。

Phase	テーマ	内容
1	ヒアリング	経営者とのヒアリングを通して、企業の経営と歴史を俯瞰し、顕在化している課題を把握します。
2	生産性分析	生産性の管理体制についてレビューし、貴社の収益構造を浮き彫りにします。
3	キャッシュフロー分析	資本の調達と運用について診断し、キャッシュフローの意味を浮き彫りにします。
4	内部留保分析	必要な内部留保を明確にし、景気に左右されない財務体質を検討します。

※ 税務顧問についてのご相談は、日本経営グループ　「税理士法人近畿合同会計事務所」　が対応いたします。

■ 事業規模・サービス内容に応じて、個別にご提案差し上げます。
［標準的な料金］　総額 31.5万円～（税込）
　　※交通費・宿泊費（実費別途）

お客様のメンバー

　　　　経営幹部・実務担当者

当社のメンバー

　　　　コンサルタント1名～
　　　　　　※規模・期間により、複数でのご対応となる場合もございます。

小売業、従業員120名、売上20億円。

抱えていた課題	・税務申告のためだけの決算書になっており、どこを改善すればよいのか検証したことがない。・毎月の管理は売上の管理だけで行っており、利益率やコスト意識が希薄である。・資本の調達とキャッシュフローについて、十分考えていない。そのため、新規に融資を受けるたびに、経営が苦しくなっていっている。
当社が行った改善策	・収益構造を明確にし、事業構造にあわせた現実的な生産性の管理体制を構築した。・キャッシュフロー上の課題を浮き彫りにし、今後の改善課題と資金管理の基準を明確にした。・清算した場合の内部留保を算定し、企業の実際の体力を浮き彫りにした。・内部留保を高めるための方策を、検証した。
改善結果	・キャッシュフローが安定し、資金繰りに追われることが少なくなった。・毎年、計画的に内部留保を蓄積する財務管理の方針が明確になった。・投下時間と収益を紐付けして、生産性（＝コスト意識）が社内に定着し始めている。