企業経営の方へ｜日本経営

日本経営グループ総力を挙げて　サポートいたします。

「経営プロセスの効率診断」では、企業全体を俯瞰し、理念と戦略・事業計画・顧客サービス・品質管理・実績管理・法令順守・リスク管理など、マネジメントが適切に運用されているかを診断します。規模に見合った適切な利益を出せるように、組織の管理体制を見直します。

株式交換、株式移転、会社分割などの手法を効果的に組み立てることで、「ホールディングカンパニーの設立」の効果が大きく変わります。グループの統治、株主構成、事業承継、各子会社の事業構造などを整理し、適切なスキームをご提案します。

「経営計画策定の支援」の本質は、市場から求められる事業構造への転換・戦略立案の支援にあります。企業の将の方向性を具体的に描き、社員のベクトルを一致させて期限を定めることで、実現可能な目標へと落とし込んでいきます。

「事業再構築の支援」は、商品開発・顧客開発を通して、事業そのものの再構築を支援するサービスです。開発・営業への意識が大きく変わり、組織に好循環をもたらすきっかけとなるでしょう。

顧問・ヘルプデスク機能は、保険会社を問わず保険契約を一元管理し、お問い合わせ・相談に対して的確に対応するとともに、定期的に契約内容の確認・報告を行い、適切な顧問・ヘルプデスク機能をご提供します。

「事業承継・相続対策スキーム」では、企業経営者の推定相続を実施し問題点を整理。自社株対策、持株会社・従業員持株会、会社再編（株式交換・移転・会社分割・営業譲渡）、新株予約権や種類株式の活用など、専門的なスキームを検証します。

2011.09.17	不況時に役立つ労務管理と経営改善手法