勤務医・開業医の先生方が抱える課題は、ライフ・ステージに応じて大きく変化します。
日本経営は、「ライフ・ステージ」のいまの瞬間に、最適な専門家・ソリューションをコーディネイト。経営と財産の成長・発展に貢献して参ります。

勤務医・開業医の先生方が抱える課題は、ライフ・ステージに応じて大きく変化します。
日本経営は、「ライフ・ステージ」のいまの瞬間に、最適な専門家・ソリューションをコーディネイト。経営と財産の成長・発展に貢献して参ります。
複数の医療機関で勤務している。原稿料や講演料が20万円以上ある。医療費や寄付金がある。住宅をローンで購入した。など、ほとんどのドクターが、確定申告が必要か還付を受けられる方に該当します。キットを使って資料を郵送するだけで、税理士が確定申告手続きを行い、控えがお手元に届くサービス。
お客様とのコミュニケーションを深め、生涯プラン・次のステージを見据えて、いま何をすべきかをご一緒に考えるのが、私たちの「顧問契約の基本」です。お客様の事業ステージ・ライフステージに応じた、的確なメニューを常に開発し続け、事業・人生の実現に貢献して参ります。
医療法人のメリットを最大限生かすためには、生涯プランを設定し、事業ステージに応じた的確な事業・財務プランを組み立てる必要があります。また、分院展開・介護事業の展開など、多くの実績を基に適切な目利きと具体化とを支援して参ります。
スタッフ・ミーティングのポイントは、小さな確実な成功体験を積み重ね、スタッフを前向きな雰囲気に方向づけること。それによって、院長も一丸となって、診療所全体の雰囲気が前向きになります。
IT関連製品を一堂に展示する、常設総合展示場「MEDiPlaza」や、医療機関向けのあらゆるシーンの商品・サービスを、カテゴリ別に紹介するWEBサイト「MEDiPlazaWEB」で、診療所の購買を支援します。
外部へのマーケティングにフォーカスし、診療圏分析・競合分析・新患分析を実施。診療所のどこに強みとチャンスがあり、改善ポイントが何であるかを検証し、サービス改善・プロモーションの具体策を検証します。

| 2012.01.12 | NavigatorメールマガジンVol.18「行動の5段階」 |
|---|---|
| 2012.01.10 | NavigatorメールマガジンVol.17「まず思う」 |
| 2011.12.12 | 考え方を育てる-「考える機会を作る」 |



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マンガでわかる病院人事考課ガイド Vol.1
「志なき医療者は去れ!」
病院を変える150のヒント 第2版

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