保険料コスト削減のプランニング

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株式会社　日本経営ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
【大阪】
担当：今村、荒木
Tel 06-6868-1173

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必要な保障額を確保した上で、保険料を合理化するプランをご提案。

「保険料コスト削減」　は、次のようなニーズに対応するサービスです。
□ 火災保険など掛け捨ての保険について、割引・削減することはできないか。
□ 二重に保険を掛けているなど、必要以上の保険を掛けてしまっているのではないか。
□ すべてのリスクを手当てすることはできないので、優先順位を明確にして合理化したい。
□ 年月の経過と共に、不要になっている保険もあるのではないか。

サービス概要

保険契約を適切に見直し、組み替えることで、保障額を下げずに保険料を合理化できる場合があります。
私たちは、リスクマネジメントの専門家としてリスク全体を俯瞰した上で、優先度の高いリスクが適切に手当てできているかを、分析・報告します。
その上で、必要な保障を落とすことなく保険料を合理的に削減するにはどのようなプランがあるかを、ご提案します。

スケジュール

■ およそ1～2ヶ月を目処に、保険料コスト削減のプランニングをご提案します。
コンサルティングの期間及び支援内容は、現状をヒアリングの上、柔軟に対応します。

Phase	テーマ	内容
1	ヒアリング・一覧作成	法人・個人のリスクマネジメントについてヒアリングを行い、保険証券（生命保険・損害保険）の整理と一覧化を行います。
2	分析レポート	ヒト・モノ・利益・賠償責任・老後資金その他の視点から、保険分析レポートを作成します。
3	改善テーマの報告	各契約内容の目的・使途を含めてご報告し、優先度の高い改善テーマをリストアップします。
4	具体的な対策の提案	提案内容を検討頂き、必要に応じて具体的な対策をご提案・実行支援させて頂きます。

導入費用

■ 無料で分析・ご提案差し上げます。
　　※交通費・宿泊費（実費別途）
　　※地域によっては、交通費・宿泊費を別途、ご相談させて頂く場合がございます。

人員体制

お客様のメンバー

　　　　担当者（ご対応窓口）1名

当社のメンバー

　　　　コンサルタント（ＦＰなど）1名
　　　　　　※規模・期間により、複数でのご対応となる場合もございます。

改善事例

事業方針に沿って、最低限の保障を維持しながら30％のコスト削減を行った。

地方私立病院

抱えていた課題	・長年、個別の保険提案に対して、全体観のないまま契約していた。・保障内容・保険加入について基準がなく、過不足が発生していた。・満期日がバラバラで、内容を確認できないまま、事務手続きを行っていた。・商品や割引の検討が、十分に行われていなかった。
当社が行った改善策	・保険分析を行い、経営計画に照らして各契約の目的を見直した。・契約を集約し、ケールメリットと事務手続きの効率化を行った。・顧問・ヘルプデスクを活用して保険契約を一元管理し、定期的に見直しを行う体制にした。
改善結果	・保障の過不足を適正に見直し、結果的に年間保険料が30％削減された。・満期日を統一したことで、事務作業が効率化され、毎年、契約内容の見直しをできるようになった。