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人事マネジメントシステム

組織・人財を最適化するために、組織風土に合わせた人事制度の構築と運用を支援。

「人事マネジメントシステム」　は、次のようなニーズに対応するサービスです。
□ 施設ごとに働き方が違うにも関わらず、評価・処遇制度が整備できていない。
□ 貢献度の高い職員が適切に評価できておらず、組織が旧態然としている。
□ 職員の育成・定着に繋がる人事管理を、導入したい。
□ プロジェクトを発足させるので、メンバーを支援してほしい。
サービス概要
  • 人事制度を効果的に運用するためには、その組織の風土に合わせた、適切な設計と導入を行う必要があります。
  • 私たちは、まず組織活性アンケートを実施し、組織固有の活性化ポイントを診断します。その上で、施設の将来の方向性・方針に沿って、制度の設計・導入・運用方法を策定します。
  • 策定された内容は、グランドデザインとして整理し、方針・重点事項・具体的施策を網羅します。
  • システム構築においては、キックオフ後、制度スタートまでの間、組織風土改善・制度説明・考課トライアル等、実践的な工程を踏んで、納得感を醸成しつつ制度の浸透を図ります。
スケジュール

■ およそ6～12ヶ月を目処に、人事マネジメントシステムを構築・運用支援します。
コンサルティングの期間及び支援内容は、現状をヒアリングの上、柔軟に対応します。

Phase テーマ 内容
1 ヒアリング・基本設計
(1～2ヶ月)		 トップヒアリングを行い、施設の理念・方針・事業計画等の確認、組織・人事戦略、評価・報酬制度のポイントを整理します。
2 グランドデザインの作成
(2～3ヶ月)		 組織活性アンケートを実施し、効果的な要因を明確にして、グランドデザインを作成します。
3 人事評価制度の設計
(2～4ヶ月)		 人事評価の体系・基準・ルールを設定し、ヒアリング・勉強会開催等を行います。
4 賃金制度の設計
(2～4ヶ月)		 賃金分析を行い、賃金制度設計と移行シミュレーション等を行います。
5 キックオフ・制度スタート
(1～3ヶ月)		 組織風土改善・説明会・人事考課トライアル・管理職研修・アンケート調査（納得度の把握等）などを実施し、効果的な導入を推進します。
導入費用

■ 事業の規模・サービス内容に応じて、個別にご提案差し上げます。
［標準的な料金］　　　総額420万円～（税込）　　（従業員数～200人のケース）
　　※交通費・宿泊費（実費別途）
　　※規模や業務の複雑さによって変動する場合がございます。

人員体制

お客様のメンバー

　　　　プロジェクトチーム（3名～8名程度）

当社のメンバー

　　　　コンサルタント1～3名
　　　　　　※規模・期間により、複数でのご対応となる場合もございます。

改善事例
モチベーションの高い職員を、適切に評価できる制度が導入できた。

高齢者施設

抱えていた課題 ・給与制度が成果に関わらず、右肩上がりの仕組みになっていた。
・役職者の認識が低く、期待通りの役割を担っていなかった。
・人件費が経営を圧迫し始めていた。
当社が行った改善策 ・施設の方針と実態に合わせた人事・評価制度を構築した。
・給与制度の改善（基本給・賞与の変動費化・諸手当の整備等）を推進した。
・プロジェクトの支援（メンバーの育成）、職員説明会の実施（職員研修）を通じて、職員の育成を推進した。
改善結果 ・財務基盤が改善し、新しい施策を打ち出す余裕が生まれた。
・モチベーションの高い職員に、適切な評価ができるようになった。
・管理職研修と人事考課が相乗効果を生み、組織の体質が明らかに改善した。

※実際のコンサルティング事例をもとに、一部デフォルメしております。

お問い合わせ先

■「人事マネジメントシステム」についてご不明な点などお気軽にご相談ください。

日本経営

大阪 担当 坂 TEL 06-6868-1161
東京 担当 松浦 TEL 03-5259-7171

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関連サービス紹介

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