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基本構想・収支計画・長期事業シミュレーション。新規事業の具体化を支援。

「基本構想策定」は、次のようなニーズに対応するサービスです。
□ 新規の事業展開について、プロジェクトに加わって推進を支援してほしい。
□ 投資効率・マーケット診断・競合分析・事業妥当性等について、第三者としてアドバイスがほしい。
□ 建築工程や利用者の動線、スタッフ体制などについて、基本計画を策定し、収支計画に落とし込みたい。
□ 事前協議等を通して、行政の認可スケジュールを具体化していきたい。
サービス概要
  • 新規事業の成否は、最初の段階での目利きに大きく左右されます。人口動態や投資効率、競合分析など、事業の採算性と将来展望を慎重に検討して、基本構想を策定する必要があります。
  • また、行政の認可手続きについては、事前協議や複数窓口の調整を行い、実務的にスケジュールに落とし込んでいくことになります。
  • 私たちは数多くの開設支援の実績をベースに、新規事業の展開について、基本構想の策定と工程の具体化を支援します。
スケジュール

■ およそ12~24ヶ月を目処に、新規事業のシミュレーション・具体化を支援します。
コンサルティングの期間及び支援内容は、現状をヒアリングの上、柔軟に対応します。

Phase テーマ 内容
1 事業妥当性の検証 市場調査、競合調査、基本コンセプト・事業方針の整理し、事業の妥当性検証を支援します。、
2 基本構想の整理 事業プラン・建築計画・スタッフ体制等を整理し、投資妥当性の判断・基本コンセプトの構築を支援します。
3 収支計画、長期シミュレーション 初期投資・稼働率・要介護度・人員配置・ランニングコストなど、事業収支計画を策定し、長期シミュレーションを行います。
4 スケジュールの具体化 行政への事前協議や設置協議、金融機関への融資などを通じて、スケジュールの具体化を進めます。
導入費用

■ 事業の規模・サービス内容に応じて、個別にご提案差し上げます。
[標準的な料金]   Phase1(事業妥当性の検証) 総額63万円~(税込)
  ※交通費・宿泊費(実費別途)

人員体制

お客様のメンバー

    プロジェクトチーム数名

当社のメンバー

    コンサルタント1~2名
      ※規模・期間により、複数でのご対応となる場合もございます。

改善事例
患者の把握・市場調査を経て、デイサービスを基点にする基本コンセプトに変更。

医療機関による、有料老人ホーム・デイサービスの新規開設

抱えていた課題 ・在宅医療の患者さんを有料老人ホームで受け入れ、デイサービスや訪問介護を提供する計画であった。
・しかし、有料老人ホームへの入居がどれくらい進むか、立ち上がりに不安感があった。
当社が行った改善策 ・在宅患者さんの医療区分・介護サービスの利用状況を把握した。
・有料老人ホームへの入居を基点にするのではなく、デイサービスによる集客を基点とする基本構想を提案した。
改善結果 ・利用者の状況に応じた切れ目のないサービス展開について、構想が整理できた。
・デイサービスの集客力強化のため、競合調査や差別化戦略を詳細に検討できた。
・人員計画・資金計画について、実現可能なプランが策定できた。

※実例をもとにしていますが、内容が特定されないように適宜変更をしてご紹介しています。

お問い合わせ先

■「基本構想策定」についてご不明な点などお気軽にご相談ください。

日本経営

大阪 担当 細川、坂 TEL 06-6868-1196

ホームページからのお問い合わせはこちらから

関連サービス紹介

■「基本構想策定」に関連するサービスをご案内いたします。

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