介護・福祉経営において、事業展開・マーケティング・組織戦略・業績管理・情報戦略・プロセス改善・リスクマネジメントなど、マネジメントの成果は、働く人の働きがい・やりがいによって、大きく左右されます。
日本経営は、「人と組織のチカラ」を引き出し、モチベーションを成果に変える。永続的発展と成長に貢献して参ります。

介護・福祉経営において、事業展開・マーケティング・組織戦略・業績管理・情報戦略・プロセス改善・リスクマネジメントなど、マネジメントの成果は、働く人の働きがい・やりがいによって、大きく左右されます。
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組織風土・活性化ポイントの診断は、職員満足と意欲を統計的に分析し、組織活性化のための要因を把握する職員アンケートシステムです。
基本構想を、具体的な実施計画に落とし込み、申請手続き・建築工程・運営体制・事業計画・営業活動・募集採用など、事務局の開設業務を後方支援。
現場・施設のマネジメントにおいて、数字を使って組織を動かしていく力は、幹部・施設長にとって必須の能力です。演習や具体的な事例を通じて、数字力を集中的に習得する教育研修サービスです。
キャリアパスに基づいて組織体制・人事制度を構築し、導入・定着化を支援。モチベーションを高めて組織の活性化を支援する、コンサルティング・サービスです。
マネジメント研修は、役割に気づき、リーダーとして必要な信頼感をどう身につけるのか、自らの課題を明確にする教育研修です。
指標を予算化し、現場のアクションが業績にどう反映しているか、毎月実績管理を行うことで、現場に計数感覚を浸透させます。

| 2012.02.20 | ヒヤリハット活動のチェックポイント(第2回) |
|---|---|
| 2012.01.19 | ヒヤリハット活動のチェックポイント |
| 2012.01.12 | NavigatorメールマガジンVol.18「行動の5段階」 |


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